Пример бизнес плана магазина

В данной статье мы рассмотрим пример бизнес плана магазина продуктов.
Бизнес план магазина это обычный тип бизнес плана, который практически полностью построен на фундаментальных данных маркетинговых исследований, которые нужно провести перед началом бизнес-планирования.

Независимо от того, на чем Ваш магазин будет специализироваться, будь то продажа обуви, одежды, техники, канцтовары, продуктовый магазин и т.д., прежде чем начать бизнес-планирование, необходимо будет до мелочей изучить весь рынок, особенно конкретно Ваш сегмент.

Давайте рассмотрим пример бизнес плана магазина продуктов.

1. Форма торговли и тип магазина.

Вам нужно будет подумать, что именно Вы хотите открыть – большой магазин, маленький магазин, который будет работать круглосуточно или же средний? Будет в нем торговля через прилавок или самообслуживание?

Предположительно, магазин продуктов будет продавать товар конечному потребителю через продавцов, обслуживающих покупателей в торговом зале. Предполагается, что магазин будет работать круглосуточно для увеличения валовой выручки и удобства потребителя.

2. Месторасположения магазина, его конкурентоспособность.

Вам нужно будет определить Ваших потенциальных посетителей, из того, что расположено рядом: жилые дома, школы, зоны отдыха, офисные здания, остановки, университеты и т.д. Вам так же нужно будет изучить работу магазинов, которые расположены по близости, проанализируйте, будет ли нужно покупателю то, чем Вы собираетесь торговать.

Рядом с Вашим магазином будет большим плюсом, если проходят какие-нибудь трассы и дороги. Это не говорит о том, чтобы это было шоссе, вполне нормально если это будет пешеходная дорога от остановки к ближайшему жилому массиву. Внешне магазин должен быть хорошо заметен, его помещение должно быть чистым и удобным. Очень важным моментом является парковка возле магазина и подъездная дорога.

Но прежде чем Вы примите окончательное решение, проведите маркетинговые исследования, если Вы их еще не провели. Мыслите здраво, если в этом районе где Вы хотите открыть магазин очень жесткая конкуренция, на каждом углу расположены сетевые магазины, а Вы хотите ориентироваться на определенную узкую и высокодоходную группу товаров, то Вам имеет смысл обратится за помощью в консалтинговое агентство.

Наш совет: обращайтесь в то агентство, которое уже зарекомендовало себя на рынке. Специалисты помогут Вам определить еще не заполненные ниши в Вашем районе, над чем Вам лучше будет сосредоточится, какая группа клиентов еще не охвачена большими сетями, какой лучше всего предоставлять ассортимент, разработают Вам концепцию маркетинга и продвижения.

3. Помещение.

Здесь возможно несколько вариантов – купить уже готовый магазин и внеси свои изменения или арендовать, купить нежилое помещение под организацию своего магазина. Само помещение может находится как на первом этаже жилого дома, так и находится в отдельном здании. Возле магазина нужно будет предусмотреть место для парковки и подъезд к ней.
Площадь маленького магазина рядом с домом может быть небольшой, всего 50-100 кв.м. Такие магазины обычно специализируются на определенном товаре, например овощи-фрукты или продукция местной птицефабрики и т.д.

4. Ассортимент.

Ассортимент в магазине может быть абсолютно разным, это будет зависеть от товаров, которые предлагают Ваши конкуренты и особенностей спроса данного района. Ассортимент подобных магазинов обычно состоит из 1,5 – 3,5 тыс. наименований. Как показывает статистика, затраты на закупку товара составляют порядка 25-30% от объема инвестиций на открытие самого магазина.

5. Оборудование.

Вам обязательно будет нужно складское помещение для хранения товара.
Так же Вам будет необходимо приобрести оборудование для магазина. Сюда входят холодильники, холодильные витрины, полки для товаров, кассовый аппарат, стеллажи. Полный набор оборудования будет зависеть от Вашего ассортимента товара. Само оборудование можно будет приобрести как новое у производителей, так и б/у, которое можно будет купить на специализированных интернет-сайтах.

6. Персонал.

Далее Вам нужно будет подобрать персонал (продавцов). Подбирать людей стоит тщательно, так как в продуктовых магазинах чаще всего бывают недостачи. Постарайтесь подбирать тех, кто уже имел опыт работы в торговле продуктами питания. Можно также обратится в агенство.

7. Документы.

После этого Вам нужно будет получить разрешительные документы на ведение бизнеса от санэпидемстанции и пожарников. Только после получения этих документов магазин может быть готов к работе.

8. Окупаемость.

Расходы:

- приобретение оборудования, 7 – 9 тыс. $
- строительство не капитального здания, 9 – 11 тыс. $
- зарплата персоналу, 8 – 10 тыс. $ в год.
- первоначальная закупка товара, 30 – 40 тыс. $
- бухгалтерия, 4 – 4,5 тыс. $ в год.
- оборотные средства, 19 – 21 тыс. $

Итог: 80 – 95 тыс. $ на первый год работы.

Доходы:

- продажа товара, 8 – 11тыс. $ в месяц. 96000 – 132000$ в год.

Как видно, окупаемость продуктового магазина будет варьироваться от 9 месяцев до года.

Автор: Ярослав Борщов

Источник: berichnow.ru

Бизнес-план сауны

Темпы современной городской жизни, стрессы, шум и загазованность крупных мегаполисов держат человека в постоянном напряжении, а его здоровье - в условии непрерывной борьбы с отрицательным воздействием внешней среды. Постепенно снижается работоспособность, накапливаются отрицательные эмоции, и даже при кажущемся общем здоровье мы уже с утра просыпаемся усталыми и раздраженными. Восстанавливать силы на Руси испокон веков было принято в бане, недаром русская баня стала одним из символов нашей страны.

Каждый народ в старину имел свой вид бани, но с развитием общества границы общения все более стирались, банные обычаи заимствовались, и постепенно сформировалась особая многогранная культура, которую мы и привыкли в настоящее время называть русской баней. В частности, большое распространение в России получила сауна, которая внешне очень похожа на классическую русскую баню, но имеет более высокий температурный режим (от 90 до 120С) при влажности не выше 15%. Сухой и горячий воздух сауны прекрасно восстанавливает силы, прогревает суставы, снимает напряжение и дает телу ощущение бодрости. Недаром спортсмены после усиленных тренировок используют для восстановления именно сауну.

Высокая востребованность банных услуг и привлекательность бизнеса в этой области за счет небольших вложений и гарантированности стабильного дохода приводят к широкому распространению сети частных саун. Соответственно конкуренцию в этой сфере можно определить как достаточно высокую. Для того чтобы занять свою нишу на рынке банных услуг, требуется разработка грамотного и детально проработанного бизнес-плана сауны.

Прежде всего, следует обозначить категорию планируемого банного заведения. Довольно распространенной ошибкой начинающих в этой области предпринимателей становится стремление занять свой сегмент на рынке путем более высокого комфорта предоставляемых услуг. Однако практически повсеместно количество саун и бань высокой категории обслуживания достаточно велико и превышает число потенциальных клиентов за счет высокой стоимости. В реалиях настоящего времени более целесообразно организовать бизнес в сфере оздоровительного отдыха для населения, имеющего средний уровень достатка.

Лицензия

Открытие сауны не предусматривает получение специальной лицензии, за исключением случаев, когда планируется реализация алкогольных напитков на её территории.

Маркетинг

Помимо достойного сервисного уровня и недорогого прайса услуг для успешного развития сауны потребуется грамотная реклама заведения. Она должна включать и заметную наружную вывеску, и оповещение населения путем публикации в местных СМИ, на региональном телеканале, и распространение визиток и т.д. Вполне оправданным будет включение в инфраструктуру заведения, помимо сауны, модных элементов этнических бань других народов. Высоким спросом пользуются в настоящее время фитобочки, турецкие хамамы, римские термы, японские бочки-офуро, кабины инфракрасных саун.

Помещение

В том случае, когда есть возможность выбора размера будущего заведения, минимальной площадью, по мнению специалистов, будет помещение от 150 кв.м. Оно вместит в себя две сауны, душевую кабину, джакузи, небольшой бассейн и необходимые помещения для туалета, раздевалок и отдыха. Что касается местоположения будущей сауны, то целесообразнее всего выбирать спальные районы и с точки зрения проходимости, и в отношении арендной платы. Удачным размещением можно считать аренду площади в фитнес-центре, на территории развлекательного центра, в спортивном комплексе или на территории гостиницы. Помимо хорошей посещаемости дополнительным плюсом будет более низкая стоимость охраны.

Оборудование

Необходимый минимум оборудования сауны будет включать в себя две кабинки-сауны, два душа, необходимые коммуникации для воды, канализации и теплообеспечения, бассейн и хотя бы небольшой бар. Кондиционер не обязателен, но весьма желателен, так же, как и подогрев пола в помещении.

Мебель

Что касается меблировки сауны, то здесь все зависит от её категории. Сауна семейного типа невысокого ценового уровня не потребует, в отличие от VIP-сауны, больших затрат. Комнату отдыха можно укомплектовать как деревянными скамьями, так и мебелью из искусственной кожи. Могут быть использованы недорогие пластиковые лежаки. Обязателен стол довольно большого размера, желательно поставить телевизор и музыкальный центр. Их цена невелика, но значительно повышает престижность заведения. Раздевалка должна быть оборудована скамейками, шкафчиками, зеркалом и феном. Общее впечатление от чистоты и качества ремонта помещения имеет первостепенное значение.

Дополнительный прайс

Как правило, к основным услугам банного комплекса или отдельной сауны прилагается список дополнительных. Это, в первую очередь, бар, включающий в меню соки и чай, а также различные салаты и легкие закуски. Можно организовать услугу по доставке горячих блюд, заключив соглашение с близко расположенным рестораном или кафе. При наличии лицензии может осуществляться продажа спиртных напитков. Можно организовать детскую комнату, что привлечет поток молодых родителей с детьми, которые будут иметь возможность воспользоваться услугой няни и отдохнуть. При возможности предоставляются услуги массажиста (потребуется отдельная комната), ставится кабина для солярия.

Обслуживающий персонал

К вопросу выбора персонала заведения следует подойти серьезно, так как для успеха вашего бизнеса он будет очень важен. Имеют значение и доброжелательность, и коммуникабельность, и умение находить общий язык с разными категориями клиентов. Узкие специалисты, такие, как парильщик, няня или массажист, должны обладать опытом и иметь необходимые знания в своей области. Очень желательно владение модными методиками.

Режим работы

Чаще всего режим работы сауны устанавливается круглосуточный.

Финансовая часть бизнес-плана сауны

Оборудование

Средняя цена сауны составляет от 77 до 400 тыс. руб.
Инфракрасный вариант сауны – 80-220 тыс. руб.
«Кедровая бочка» - минимальная цена 40 тыс. руб.
Небольшой бассейн с необходимым оборудованием – в пределах 600-800 тыс. руб.
Мебель и дополнительные аксессуары
Минимальная цена меблировки помещения сауны составляет около 200 тыс. руб.

Фонд заработной платы персонала

При минимальном составе персонала из трех человек в фонд оплаты труда должно быть заложено 40 тыс. руб. в месяц.

Прочие расходы

В эту категорию следует включить приобретение расходных материалов (полотенца, мыло, средства уборки и проч.), что составит примерно 10 тыс. руб. ежемесячно, а также уплату налогов и других платежей – около 8-10 тыс. руб.

Прибыль

Для сауны семейного типа оптимальная стоимость разового посещения на одного человека должна находиться в пределах от 200 до 600 рублей. При оплате общей почасовой аренды, её цена должна составлять 2-5 тысяч. При таком раскладе среднемесячная прибыль должна лежать в пределах 70-150 тыс. руб.

Окупаемость

Оптимальной окупаемостью следует считать срок 36 месяцев.

Покупка готового бизнеса

Если вы покупаете готовый бизнес, следует ориентироваться на сумму от 8 млн. руб. и выше в зависимости от категории сауны.

Источник: rabotai.in

Готовый бизнес план производства мебели

Половину всего мебельного производства в России обеспечивают малые и средние предприятия. Самые перспективные направления бизнеса для небольшой компании – офисная, кухонная и специализированная мебель

Правда о рынке

По официальной статистике, в последние годы происходит некоторое замедление темпов развития мебельной отрасли. Однако эти данные не дают полной картины происходящего на мебельном рынке.

По нашим оценкам, отчеты Госкомстата РФ по объемам производства мебельной продукции серьезно отличаются от фактических показателей, – говорит генеральный директор Ассоциации предприятий мебельной и деревообрабатывающей промышленности России (АПМДПР) Ольга Гурлева. – Данные о производстве в России древесно-стружечных плит, поставляемых на мебельные предприятия, существенно корректируют ситуацию: объем выпуска мебели должен быть увеличен практически вдвое. Такое разночтение связано с тем, что весомая часть статистических данных по разным причинам не попадает в поле зрения Госкомстата. Кроме этого, общие цифры официальной статистики не отражают ситуацию в отдельных секторах производства или на отдельных предприятиях.

Самая выгодная продукция

Самыми быстрыми темпами развивается сегмент офисной мебели: с 2000 года продажи ежегодно вырастают на 20-25%.

Все малые предприятия, включающиеся в производство офисной мебели, начинают с выпуска недорогой корпусной мебели из ламинированной ДСП, – говорит коммерческий директор компании «Romul-Москва» Павел Бондаренко. – Технология ее изготовления проста, хорошо отработана, а материала – ДСП – производится в России достаточно.

ДСП, а также входящая в моду MDF-плита – основной материал и для производителей домашней корпусной мебели. Для малых предприятий наиболее выгодно и перспективно производить встроенную мебель, прежде всего кухонную. Недорогая кухня, сделанная в России, наполовину дешевле своего импортного аналога, а качество при этом не хуже. В результате, как свидетельствует владелец «НПФ Стэнсис» Константин Васильев, не менее 70% кухонной мебели, представленной на рынке, производится отечественными компаниями.
В последние пять лет люди стали чаще полностью обновлять свои кухни, даже если их старая мебель еще остается добротной, – говорит Константин Васильев. – Людям хочется новизны. А уровень доходов многих москвичей позволяет раз в 2-3 года устраивать себе такие праздники.

Аналогичная тенденция и в секторе мягкой мебели. Специалисты «Фабрики НИК» подсчитали, что в среднем обеспеченные покупатели меняют диваны и кресла раз в 3-4 года. По их же оценкам, доля отечественной мягкой мебели на нашем рынке составляет 70%, при этом 60% рынка занимает продукция среднего ценового диапазона. Самым большим спросом пользуется мягкая мебель с механизмом трансформации «евро-книжка» и «дельфин». При этом в последние годы изменился спрос на цветовые гаммы: коричневый и серый оттенки обивки сменили более яркие, радостные тона.

Моду на дизайн мягкой мебели диктует Запад, – говорит генеральный директор «Фабрики НИК» Вячеслав Иванов. – Потребитель отслеживает эти перемены. А мы следуем строго в фарватере запросов покупателей. Обычно от разработки новой модели до запуска ее в серийное производство у нас уходит три месяца, с учетом маркетинговых исследований и сертификации.

Производство мягкой мебели привлекательно для малого бизнеса тем, что его несложно организовать, так как основная часть операций выполняется вручную. Не менее интересен сегмент специализированной мебели, выпускаемой небольшими партиями по заказу медицинских учреждений, промышленных предприятий и научно-исследовательских организаций.

Можно сказать, что эта ниша практически не занята, – говорит генеральный директор компании «Полибокс» Сергей Коровин. – Хотя наша фирма очень маленькая, география клиентов, приобретающих нашу продукцию – специализированную мебель и пластиковые выдвижные ящики, – простирается от Москвы до Владивостока.

Любопытно, что компания «Полибокс» даже не имеет собственного производства. Костяк коллектива составляют инженеры, самостоятельно разрабатывающие уникальную оснастку для выполнения каждого очередного заказа, в котором может быть от одного до двух тысяч изделий. Затем заказ размещается на профильном предприятии по аутсорсингу.
В целом малые и средние предприятия выпускают сегодня не менее половины всей российской мебели.

В столице тесно и дорого

По концентрации предприятий мебельной отрасли лидирует Центральный федеральный округ. Это связано с тем, что больше всего мебели продается в московском регионе. По данным консалтинговой группы «Магазин готового бизнеса», в столице и области реализуется до 40% всей российской мебели. А по оценке маркетологов ЗАО «Первая мебельная фабрика», эта цифра еще выше – 67%. Поэтому основная часть мебельных производств тоже расположена здесь, поближе к платежеспособному потребителю.

Однако из-за высокой конкуренции новому предприятию выйти на столичный рынок достаточно сложно – приходится тратить значительные средства на маркетинг и рекламу.
Содержать производство непосредственно в Москве – удовольствие дорогое. Поэтому многие предприятия – и небольшие, и крупные – в последнее время стараются перенести его за пределы кольцевой автодороги. Компания оставляет в столице только небольшой офис или show-room, где выставлены образцы продукции. Расходы на доставку мебели в столицу из соседних областей оказываются гораздо ниже, чем плата за содержание производства в столице.

В настоящее время мы ищем подходящие площади в Подмосковье, – свидетельствует директор компании «НПФ Стэнсис» Константин Васильев. – Перенос производства за город позволит нам на 40% сократить расходы на его содержание.

Если создавать мебельное предприятие в столице, то лучше построить свое здание или найти подходящее помещение и выкупить его в собственность, – советует генеральный директор «Фабрики НИК» Вячеслав Иванов. – Причем следует заранее предусмотреть возможности для последующего увеличения площадей. Так как со временем может возникнуть необходимость в расширении производства.

В регионах простора для ведения мебельного бизнеса больше, чем в Москве. Население там, конечно, победнее, но доходы людей постепенно растут. Поэтому потенциал у региональных рынков есть.

Для малых предприятий особенно перспективны те регионы, куда еще не дотянулись руки крупного бизнеса, – говорит Павел Бондарев. – Фактор близкого нахождения производства – очень веский аргумент для местных потребителей. Ведь они могут напрямую обратиться к производителю и в случае необходимости поменять купленный товар. А производитель имеет возможность сократить время оборота средств.

Чтобы не организовывать в регионах мебельное производство «с нуля», вкладывая в дело значительные средства, можно пойти другим путем: купить долю в действующей фабрике.
Большинство региональных мебельных предприятий очень нуждается в пополнении оборотных средств и в инвестициях на перевооружение, – говорит Ольга Гурлева. – Если раньше их владельцы категорически отказывались поделиться собственностью в обмен на инвестиции, то сегодня их менталитет поменялся. В АПМДПР есть список с характеристиками 30 региональных мебельных предприятий, директора которых готовы продать часть акций, чтобы получить дополнительные средства на развитие своих компаний.

Оперативность важнее объемов

Прежде чем подступаться к организации собственного мебельного производства, для начала лучше поработать в сфере торговли мебелью. Это позволит изучить рынок. Такой путь прошли многие ныне процветающие компании.

Мы сначала занимались торговлей импортной мебелью, в том числе кухонной, – рассказывает директор компании «НПФ Стэнсис» Константин Васильев. – Но кризис 1998 года поломал этот бизнес. Тогда мы решили организовать собственное технологически несложное производство. Выбор пал на изготовление кухонной мебели, поскольку эту продукцию мы уже достаточно хорошо знали. Конструкционную основу кухонь мы делаем сами, а двери, столешницы и фурнитуру закупаем.

Если же предприятие организовано по принципу полного цикла, то производство начинается с обработки сырья. Типичный пример – компания «БИС-Н». Она закупает цельные листы ДСП и раскраивает их на ЧПУ-оборудовании. «Чужой» является только фурнитура.

Уступая гигантам в объемах производства, небольшие мебельные фабрики имеют одно важное преимущество. Они могут более гибко откликаться на запросы рынка и оперативно выпускать новые модели.

Характерная особенность любого малого предприятия, занимающегося производством мебели, – работа под заказ. Небольшая компания не может позволить себе роскошь надолго замораживать средства в складских запасах. Тем более что оборот средств в мебельной отрасли довольно долог: от закупки сырья до возврата денег из розницы проходит не меньше двух месяцев.

Мы принимаем в производство только уже проданные заказы, – говорит владелец компании «НПФ Стэнсис» Константин Васильев. – Для классического малого предприятия, каким является наша компания, работать на склад совершенно невыгодно.

Однако такая схема делает работу малых мебельных предприятий неритмичной. Обычно с мая по август количество заказов уменьшается. Осенью, наоборот, наблюдается всплеск. Особенно активен потребитель в декабре, перед новогодними праздниками. А в январе опять наступает затишье.

Борьба с тенью

Большой проблемой для легально работающих предприятий является конкуренция со стороны «теневиков». По приблизительным оценкам, мебель, собранная кустарями в гаражах и ангарах, занимает около 15-20% всего рынка. Качество ее оставляет желать лучшего, что подрывает доверие потребителей ко всей мебели отечественного производства. Кроме того, «теневики» обычно копируют чужие брэндированные образцы и продают их по более низким ценам.

Ситуация порой доходит до смешного, – рассказывает владелец компании «БИС-Н» Эдуард Савушкин. – Кустари приходят в мебельный магазин с нашим каталогом и говорят: «Вот такой компьютерный стол мы сделаем на 500 рублей дешевле!» А директора магазинов, как это ни печально, соглашаются. Это бьет по престижу нашей фабрики, так как продукция, собранная «на коленке», качеством не отличается.

Впрочем, есть и другая точка зрения: кустари в некотором роде подталкивают «белый» мебельный рынок к развитию. Подпольщики переманивают низкими ценами часть оптовиков и розничных продавцов. В ответ мебельным компаниям приходится совершенствовать дизайн и конструкцию своих изделий.

Пути к потребителям

Идеально, когда производитель реализует продукцию через собственные магазины. Но это под силу только крупным фабрикам. Малый и средний мебельный бизнес обычно опирается на разветвленную дилерскую и дистрибьюторскую оптовую сеть, которая непременно возникает, если предприятие выпускает конкурентоспособную продукцию.

Нашу компьютерную мебель берут даже оптовики с Камчатки, – говорит владелец московской компании «БИС-Н» Эдуард Савушкин.

И все же перед большинством мебельщиков проблема сбыта продукции стоит очень остро. Это касается как «флагманов» отрасли, так и небольших предприятий. Насыщенность мебельного рынка и высокая конкуренция вынуждают предприятия искать новые пути реализации продукции и оптимизации маркетинговых технологий.

В последнее время для совместного решения проблем сбыта на рынке стали возникать альянсы между разными игроками. Крупные мебельные предприятия, имеющие собственные торговые сети, готовы продавать в своих магазинах продукцию малых и средних компаний. Такое сотрудничество выгодно обеим сторонам: магазин расширяет свой ассортимент, а небольшие предприятия получают дополнительные каналы выхода на потребителя. Например, в магазинах торговой сети «Шатура» продается компьютерная мебель фирмы «БИС-Н» и мягкая мебель «Фабрики НИК».

Мы также продаем в своих магазинах офисную мебель других производителей, – говорит коммерческий директор компании «Romul-Москва» Павел Бондарев. – Есть только одно непременное условие: продукция других производителей не должна «перебивать» в наших магазинах наш собственный ассортимент. Это требование предъявляют все хозяева торговых сетей.

Еще один канал сбыта, который производители начали задействовать в последнее время, – меблировка «под ключ» офисных новостроек, гостиниц и предприятий общепита. Заключив союз с девелоперами, после завершения отделочных работ мебельщики поставляют для окончательного оформления рабочего пространства всю обстановку и аксессуары. Однако широкого распространения эта практика еще не получила: компаний, желающих въехать в готовый офис, пока немного. Как правило, покупатели помещений обставляют их по своему вкусу.

Что впереди?

Свои надежды на будущее мебельщики связывают с ростом благосостояния покупателей. Удовлетворив потребности в еде и одежде, люди неизбежно переключат свое внимание на качество окружающей их обстановки. Способствовать росту спроса на продукцию мебельных фабрик будет и развитие жилищного строительства. А развитие отечественного бизнеса увеличит потребности в офисной и специализированной мебели.

Однако вместе с этим российские мебельные компании ждут серьезные испытания. К нам постепенно возвращаются иностранцы, покинувшие Россию после дефолта 1998 года. Поэтому в недалеком будущем может произойти передел российского мебельного рынка по образцу того, как это произошло в Польше, Венгрии и других странах Восточной Европы. Здесь западно-европейские производители вытеснили местные компании.

Российский мебельный рынок уже сегодня изрядно страдает от «черного» и «серого» импорта мебели из Польши, пересекающего открытую российско-белорусскую границу, – говорит Ольга Гурлева. – Угрозу представляют и китайские мебельщики, заполонившие Западную Европу и США своей дешевой мебелью. При этом часто она является точной копией чужих брэндированных товаров.

По мнению руководителей Ассоциации мебельщиков, спасти от экспансии зарубежных фарбрик может объединение финансовых и организационных ресурсов российских компаний. На общие деньги можно совместно строить крупные торговые центры, оптово-распределительные базы, а также проводить совместные рекламные акции.

ОБЪЕМ ПРОИЗВОДСТВА РАЗЛИЧНЫХ ВИДОВ МЕБЕЛИ В РОССИИ

• Корпусная (наборы, гарнитуры, прихожие) – 22%

• Мягкая – 15%

• Кухонная – 20%

• Офисная – 21%

• Спальни – 12%

• Прочая (детская, дачная, специализированная) – 10%

По данным Ассоциации предприятий мебельной и деревообрабатывающей промышленности России. Статистика российского рынка за 2004 год.

ОРИЕНТИРЫ

Мебельное производство в России: цифры и тенденции

Объем рынка

По итогам 2003 года – $3,8 млрд.
По итогам 2004 года – $4,1 млрд.
Прогноз на 2010 год – $12 млрд.

Темпы роста

Около 18% в год.

Среднемесячная прибыль

Производство встроенной мебели – более $20 тыс.
Производство корпусной мебели – от $12 тыс.
Производство специализированной мебели – от $15 тыс.

Рентабельность производства


10-25%.
Идеальная мебельная фабрика*
Помещение: площадь от 1200 кв. м.
Оборудование: импортное, позволяющее выпускать широкий ассортимент мебели, а также фасады из массива древесины.

Партнеры: западные производители, поставляющие комплектующие с отсрочкой платежа.
Сбыт: собственные салоны-магазины, демонстрационные залы, узнаваемый брэнд.

Источник: Upandown.ru

Бизнес-план магазина обуви

После продуктов питания, одежда и обувь являются самыми востребованными товарами, как в мире, так и в нашей стране. Именно поэтому если вы решили открыть свой магазин по продаже обуви, то будьте уверены – вы не прогадаете, так как такая бизнес-идея является отличным стартом для вашего бизнеса. Но перед открытием своего обувного магазина (как, впрочем, и другого торгового бизнеса), нужно обязательно все тщательно продумать и взвесить, а также составить бизнес-план, в котором все поэтапно расписать.

Несмотря на то, что обувной бизнес требует познаний о торговых марках и поставщиках обуви, а также о модных веяниях, открыть свой собственный магазин по продаже обуви сможет каждый, но для этого нужно иметь свой собственный бизнес-план.

1. Обзорный раздел

В данном разделе необходимо указать, какой именно вид бизнеса вы хотите открыть (данным бизнес-планом предусматривается открытие обувного магазина, который рассчитан на широкий круг потребителей).

Также, необходимо будет указать и организационно-правовую форму ведения бизнеса (как правило, эта форма ведения – индивидуальный предприниматель). Такая форма ведения бизнеса связана с тем, что ваш магазин будет рассчитан только на частных лиц, а значит, и налоги с вас будут брать меньше и ведение бухгалтерии значительно упростится.

Степень успешности обувного бизнеса расценивается как средняя, так как существует большая конкуренция в этой сфере бизнеса.

2. Описание предприятия

В данном разделе необходимо описать ваше будущее предприятие (это будет обувной магазин, рассчитанный на массового потребителя, как мужского, так и женского пола), а также указать режим его работы.

3. Описание услуг

На данном этапе проводится описание всех предоставляемых вашим магазином услуг. Как правило, все обувные магазины предоставляют стандартный набор услуг, среди которых:

1. Продажа мужской обуви;
2. Продажа женской обуви;
3. Продажа разнообразных аксессуаров для обуви.

4. Анализ рынка

В этом разделе бизнес-плана нужно провести довольно тщательный мониторинг обувного рынка в вашем населенном пункте. После проведения такого анализа, нужно выбрать место под ваш будущий магазин (это место должно быть в районе с наименьшей концентрацией конкурента).

5. Производственный план

На данном этапе составления бизнес-плана нужно в первую очередь провести выбор места для установки магазина, а также его тип. На сегодняшний день наиболее популярными являются варианты:

1. Отдельный обувной бутик на вещевом рынке;
2. Обувной отдел в крупном торговом доме;
3. Обувной магазин в отдельном здании.

Какой именно вариант магазина выбрать зависит только от вас и ваших финансовых возможностей. Стоит также сказать, что наиболее приемлемыми можно считать два последних варианта магазинов, так как в последние несколько лет, значительно повысился спрос на более дорогую и качественную обувь, которую, конечно же, можно найти только или в торговых центрах или в отдельных специализированных магазинах.

Следующим шагом будет поиск поставщиков. Проблем с поставщиками у вас не будет, так как сегодня свои услуги вам могут предоставить как отечественные, так и зарубежные поставщики. При выборе поставщика, нужно обязательно учитывать вкусы потребителей того региона, где вы открыли свою торговую точку.

Также, при выборе поставщика стоит обратить внимание и на «франчайзинг», так как это позволит вам за довольно низкую цену получить доступ к товарам высокого качества.

После того как поставщики вами найдены, нужно задуматься о найме персонала. Если вам позволяют ваши финансы, то вы можете нанять довольно большой штат персонала (управляющий и два продавца), если же ваш бюджет ограничен, то работать первое время можете сами, а вот когда немного раскрутитесь, то можно будет нанять себе сменщика. В качестве консультантов, стоит нанимать людей с привлекательной внешностью, которые разбираются в обуви (лучше всего с опытом работы в данной сфере). Если ваши работники не работали в сфере торговли, то стоит им провести некоторые курсы по подготовке.
После проведения всех этих этапов, можно смело открывать свой магазин.

6. Финансовый план

На данном этапе разработки бизнес-плана нужно провести подсчет расходов и доходов.

Расходы:

Статья расходов содержит расходы на помещение (примерно 1.200.000 рублей в год), закупку товара (1.500.000 рублей в год), зарплату персонала (960.000 рублей в год), рекламу (100.000 рублей в год). В сумме на открытие своего обувного магазина вам потребуется 3.760.000 рублей.

Доходы:

Продажа обуви может принести вам 4.000.000 рублей в год.
Как показала практика и анализ существующих магазинов, окупаемость обувных магазинов составляет один год, но необходимо учитывать также тенденцию роста цены на обувь и арендную плату.

Источник: daydeneg.ru

Структура бизнес-плана

Бизнес-план как и всякий документ имеет свою общепринятую структуру, несмотря на то, что каждый бизнес уникален по своему и живет по собственным законам. Рассмотрим каждый из пунктов, требующих расшифровки и необходимых для полноценного бизнес-плана.

Общепринятая структура бизнес-плана

Возможности фирмы (резюме)

Структура бизнес-плана требует четкой последовательности в изложении обще-принятых пунктов, нуждающихся в раскрытии. Первый и самый главный раздел – возможности фирмы. Краткая выжимка сути предложения или будущих задач. Подразумевает лаконичность, простоту и четкость изложения. Именно краткая форма вашей идеи первой попадется на глаза возможным инвесторам или партнерам.
Здесь же размещается информация, дающая представление о фирме и данные, характеризующие ее коммерческую деятельность.
Прежде всего, резюме должно ответить на два вопроса:

• Какую выгоду нужные люди извлекут для себя, приняв участие в вашем деле?

• Какие риски принесет им участие в предприятии?

В резюме озвучиваются все направления деятельности фирмы, имеющееся или предполагаемое место фирмы на потребительском рынке. По каждому направлению выдвигаются цели и описываются пути их достижения. Также называются лица, ответственные за воплощение тех или иных установок.

Виды товаров (услуг)

В данном разделе представляют описания товаров и услуг, которые производит фирма.
Необходимо четко разграничить основные направления и второстепенные.
Прежде всего, это:

• наименование;

• подробное описание услуги или товара, по возможности с фотографиями и рисунками;

• сообщение, какие потребности призвана удовлетворять продукция вашей фирмы (настоящие или потенциальные);

• переменчив ли спрос на вашу продукцию;

• соотношение цены и качества;

• где и как товар будет продаваться;

• почему потребители должны предпочесть товар вашей фирмы;

• преимущества перед конкурентами;

• предполагаемые недостатки и меры по их преодолению;

• требуются ли авторские права на вашу продукцию и как решен вопрос с ними при необходимости;

• себестоимость;

• возможная прибыль и др.

Этот раздел представляет вашу продукцию от а до я, создавая правдивую и полноценную картину.

Рынки сбыта товаров (услуг)

Одним из серьезных разделов, входящих в структуру бизнес-плана, являются – рынки сбыта товаров. Изучение рынков сбыта поможет предпринимателю четко определить свою нишу на потребительском рынке.

Для этого надо ответить на следующие вопросы:

• где находится предполагаемый рынок сбыта вашей продукции?

• каковы предпочтительные сегменты этих рынков?

• изучен ли спрос на данные товары в вашем сегменте рынка?

• что именно способно оказать влияние на спрос?

• могут ли измениться запросы покупателей?

• способны ли вы вовремя отреагировать на изменения?

• что вы сделали для изучения рынков сбыта и т.д.

Далее, в этом разделе бизнес-плана вы оцениваете:

• потенциальную емкость рынка;

• потенциальный объем продаж;

• реальный объем продаж.

Без четкого понимания своей ниши на рынке сбыта, сложно выработать верный путь развития. Здесь речь идет не столько о географическом положении вашей фирмы, сколько о конкретном месте под солнцем, на которое претендует ваша фирма.

Конкуренция на рынках сбыта

Без мониторинга состояния дел конкурентов невозможно добиться успеха на выбранном поприще. Изучение их методов работы помогает учиться на чужих ошибках и выискивать еще не активированные сильные стороны выбранных вами направлений деятельности. В этом разделе надо четко и связно оценить работу конкурентов, указав источники информации и названия фирм. Описать, какие выводы вы сделали на основе полученной информации, какие сильные стороны вам следует перенять, и каких недостатков можно избежать, если заранее ознакомиться с чужим неудачным опытом.

Здесь же потребуется провести сравнительные анализ товаров и услуг, как по ценовым категориям, так и с точки зрения качества. Вы должны получить полную картину происходящего на выбранном вами сегменте рынка, знать своих сильных соперников и вероятных, досконально ознакомиться с их манерой ведения дел во всех областях, от производства до рекламы.

План маркетинга

Это один из наиважнейших разделов, в структуре бизнес-плана. Здесь вы указываете цели и пути их кратчайшего достижения. Ваш план должен вызывать энтузиазм и вселять уверенность в победе. Он должен быть продающим, то есть цепляющим и побуждающим к действию.

Инвесторы должны заразиться вашей уверенность и увидеть свою будущую прибыль. При этом описание не следует перегружать терминологией и наукообразием, оно работает на широкий круг читателей.

В наше время, когда потребительский рынок перенасыщен товаром, заставить покупателей посмотреть в вашу сторону – целое искусство. Многие качественные товары и услуги потерпели крах из-за отсутствия маркетинга как такового.

Существует несколько видов маркетинга:

• Конверсионный маркетинг. Побуждает покупателей почувствовать нужность того или иного товара или услуги, несмотря на негативное отношение в прошлом.

• Стимулирующий маркетинг. Помогает продвигать товары, которые почему-то лишены покупательского спроса.

• Развивающий маркетинг. Потенциальный спрос превращает в реальный.

• Поддерживающий маркетинг. Помогает поддерживать баланс между уровнем спроса и предложений.

• Демаркетинг. Помогает урегулировать ситуацию при чрезмерном превышении спроса над предложением. Не позволяет покупателям усомниться в возможностях фирмы обеспечить их нужды.

• Противодействующий маркетинг. Снижает иррациональный спрос, к примеру на алкоголь и табачные изделия.

Итак, вначале озвучиваются сегменты рынка и конкретные товары, которые нуждаются в продвижении, а также их потенциальная или имеющаяся значимость на потребительском рынке к моменту составления бизнес-плана. Затем в ход идет стратегия маркетинга.

Определив соответствующий рынок и его возможности, необходимо остановиться на том, как планируемый бизнес будет использовать эти возможности.

То есть:

• стратегия сбыта и распределения. Предполагается личное распространение или нужна помощь дистрибьюторов? Если речь идет о собственной службе сбыта, но надо пояснить, требует ли эта работа дополнительного обучения персонала;

• стратегия ценообразования. Соотношение цены и качества, себестоимость, уникальность товара, цены конкурентов. Одно помогает определить минимальную стоимость, другое показывает верхнюю и нижние ценовые планки.

План производства

Необходим лишь тем, кто собирается заниматься изготовление товаров.
Здесь надо ответить на несколько законных вопросов:

• Местом изготовления товара станет уже существующее предприятие или нет?

• Месторасположение производства.

• Требуемые производственные мощности

• Каковы основные средства и перспективы?

• Будут ли затруднения при организации производства?

• Источник добычи сырья

• Схема производственных потоков.

• Как обстоят дела с охраной природы

• Каковы издержки?

Финансовый план

Этот раздел тоже является одной из важнейших вех в структуре бизнес-плана. Необходимо подробно описать планирование финансового обеспечения деятельности фирмы с целью наиболее эффективного использования имеющихся денежных средств.
В этом разделе понадобится разработать пакет финансово-отчетных документов:

• оперативный план (отчет). Он отражает взаимодействие фирмы и целевых рынков по каждому конкретному товару;

• смету (отчет) доходов и расходов. Эта смета поможет определить ожидаемую прибыль и вычислить предполагаемые расходы от продажи каждого товара;

• отследить (отчет) движения денежных средств. Приходы и расходы в процессе деятельности фирмы;

• балансовый отчет (план). Итог экономической деятельности и финансовой деятельности фирмы за отдельно взятый период.

Обычно используются временные отрезки длиною от месяца до года.

Пояснение по приложениям к бизнес-плану

Не менее значимой частью бизнес-плана является приложение. Здесь описываются особенности будущего бизнеса или уже существующего, проявившиеся в подотчетный период и не выявленные ранее. Сюда же прилагаются копии необходимых документов по предприятию, такие как договора, сертификаты, регистрационные свидетельства и прочее.

Возможные риски

Этот раздел следует составить хотя бы для внутреннего использования.
Всегда надо помнить о возникновении рисков. Ни один бизнес-план не станет стопроцентной гарантией успеха, если не воспринять его как указание к действию.

Поэтому отдельной графой стоит озвучить возможные риски, как-то   непредвиденные расходы, перемены на рынке сбыта, потеря части ресурсов или проблемы с производством. В противовес этим преградам заранее продумать противоядие, как минимум, приблизительное.

Заранее составленные прогнозы, пусть и неблагоприятные, которые так и не сбудутся, предостерегут от многих ошибок и помогут вовремя сориентироваться в кризисной ситуации, выбрав лучшие пути решения возникших проблем.

Качественный и количественный анализ рисков исключительно в ваших собственных интересах. Начинать следует с озвучивания причин и источников рисков.

Риски делятся на:

• хозяйственные;

• спровоцированные природными явлениями;

• спровоцированные человеческим фактором.

Финансовый риск застрагивает сферу отношений с кредитодателями и инвесторами.
Коммерческий риск — находится в сфере реализации товаров и услуг.
Производственный риск – связан с производством.

Собственно, мы вкратце ознакомились с каждым из пунктов структуры бизнес-плана. В заключении осталось напомнить, что этот документ является конфиденциальным, ведь помимо расчетов в нем заложена ваша интеллектуальная собственность – креативные идеи, маркетинговые наработки и многое другое. Поэтому следует с осторожностью относится к людям, которых вы намерены ознакомить с вашим проектом или вашими предполагаемыми успехами. Демонстрируйте первоначально исключительно краткую концепцию вашего бизнес-плана – резюме, и только уверившись в оппоненте, открывайте все карты.

Автор: Марго Зингер

Источник: Как открыть свое дело, Бизнес GiD

Якія рэчывы ў касметыцы шкодныя для скуры

Касметыка - адзін з найбольш распаўсюджаных і даступных для многіх жанчын спосабаў зрабіць сваё аблічча больш яркім, запамінальным і прывабным.  Але карысна ці карыстацца касметыкай?  Бо наша скура так адчувальная да ўздзеяння мноства шкодных складнікаў, якія могуць утрымлівацца ў касметычных сродках.




 Каб касметыка не нанесла вам нязручнасцяў, неабходна старанна вывучыць яе склад, праверыўшы, не ўтрымлівае Ці яна шкодных кампанентаў.  Асноўныя пашкоджанні нашай скуры могуць нанесці наступныя тыпы рэчываў:

 1.  Тэхнічную або мінеральнае масла.  (Mineral Oil) Ужываецца як ўвільгатняльнік, і пры выкарыстанні ў касметыцы ўтворыць на скуры тонкую влагосберегающую плёнку.  Гэтая плёнка таксама перашкаджае газообмену скуры, затрымлівае таксіны і шкодныя адходы жыццядзейнасці.  У выніку скура можа стаць спустошанай, занадта адчувальнай і раздражняльнай.  Менавіта мінеральнае масла можа стаць прычынай вугроў і сыпы ў людзей, якія карыстаюцца касметыкай.

 2.  Эмульгатары - гэта рэчывы, якія робяць касметычныя сродкі больш устойлівымі.  Калі іх колькасць у дадзеным прэпараце перавышае норму, то пры выкарыстанні дадзенае сродак можа выклікаць пачуццё сухасці, напружанасці, сцягнутыя скуры.  DEA - diethanolamine - хімікат, з дапамогай якога ўтворыцца пена.  У рэакцыі з іншымі рэчывамі можа ўтвараць моцны канцероген - NDEA - nitrosodiethanolamine.

 3.  Кансерванты - гэта рэчывы, якія павялічваюць тэрмін захоўвання касметычнага сродкі, так як душаць развіццё бактэрый.  Але адначасова яны наносяць шкоду і клеткам чалавечай скуры.

 TEA - Trithanolamine часта выкарыстоўваецца як кансервант.  Можа прарэагаваць з нітратамі і ўтварыць канцэрагенных рэчываў, якая правакуе развіццё ракавых клетак.

 4.  Отдушкі - рэчывы, якія надаюць сродку прыемны водар.  Часта яны з'яўляюцца прычынай алергіі.  У таннай касметыцы часцяком выкарыстоўваюць сінтэтычныя эфірныя алею, якія прыкметна часцей выклікаюць алергічныя рэакцыі, чым натуральныя.

 Такім чынам, самыя прывабныя на выгляд крэмы, ласьёны і іншыя прэпараты могуць змяшчаць даволі небяспечныя кампаненты.  Трэба быць вельмі ўважлівым пры выбары касметычных сродкаў.

Комплекс лячэбнага самамасажу для прыгажосці і зоровья

Масаж уяўляе сабой метад лячэння і прафілактыкі розных захворванняў, а таксама пэўную сукупнасць прыёмаў паступовага механічнага ўздзеяння на канкрэтныя вобласці цела чалавека.  Пры гэтым разнавіднасцю масажу з'яўляецца самамасаж, які праводзіцца самім хворым, гэта значыць чалавек займае актыўную пазіцыю пры барацьбе з хваробай, што, безумоўна, з'яўляецца вельмі важным фактарам выздараўлення.




 Задачамі комплексу лячэбнага самамасажу з'яўляецца: паскарэнне кровазвароту, ухіленне вянознага застою, памяншэнне болю, нармалізацыя функцыі кішачніка, паляпшэнне функцыянальнага стану нервовай сістэмы.

 Пры гэтым існуюць пэўныя правілы правядзення комплексу лячэбнага самамасажу:

 - Любыя масажныя руху не павінны пакідаць на целе сінякоў, выклікаць хваравітасці, непрыемных адчуванняў.  Аднак праводзіць масаж неабходна дастаткова энергічна да ўзнікнення адчування цяпла ў якая масажуецца ўчастку цела.

 - Варта выбраць найбольш зручную позу, каб цягліцы былі максімальна расслабленыя.

 - Скурныя пакровы павінны быць чыстыя.

 - Усё прыёмы самамасажу выконваюцца толькі па ходу лімфатычных сасудаў.  Лімфатычныя пасудзіны верхняй паловы брушнай пярэдняй сценкі праводзяць лімфу у падпахавыя вузлы.  Пры гэтым варта памятаць, што самі лімфатычныя вузлы масажаваць нельга.

 Самамасаж выконваецца наступнымі прыёмамі: пагладжванне, расціранне, размінаніе і вібрацыя.

 З пагладжвання варта пачынаць сеанс лячэбнага самамасажу і ім жа, як правіла, скончыць.  Якая масажуе рука пры яго выкананні павінна свабодна слізгаць па масажуецца скуры.  Пагладжванне можна выконваць тыльным паверхняй пэндзля і далонню, а таксама пальцамі.  Акрамя таго па кірунку руху яно бывае прамалінейным і зігзагападобнымі.

 Пры выкананні расціранні рука, здзяйсняюцца масаж павінна ссоўваць, зрушваць скуру, але не слізгаць па ёй.  Мэтай дадзенага прыёму з'яўляецца перамяшчэнне і расцяжэнне тканін.

 Асноўным прыёмам з'яўляецца размінаніе, якое заключаецца ў захватывании цягліцы з некаторым адцягванне пальцамі, у зрушэнні, здушванні і размінаніе пальцамі.  Варта захопліваць цягліцы паміж вялікім і астатнімі пальцамі, сціскаць, а затым вырабіць вялікім пальцам вярчальныя рухі, накіраваныя ў бок чатырох пальцаў.

 Вібрацыяй можна завяршыць працэдуру комплексу лячэбнага самамасажу.  Паслабленай пэндзлем рукі неабходна патрэсвае, поколачивать, паляпваць цягліцы.  Вібрацыя выконваецца ўсёй далонню або падушачкамі пальцаў.

Масаж асобы: руху

Масаж асобы дапамагае справіцца з рознымі праблемамі.  Ён рэкамендаваны ў барацьбе з заўчасным старэннем, угревой сыпам, з неўрытах асабовага нерва, апушчэнне стагоддзе.  Масаж дапамагае аднавіць тканіны асобы пасля пластычных аперацый, дапамагае справіцца з рубцамі ад апёкаў і абмаражэнняў.  Можна запісацца на масаж асобы ў салон, а можна праводзіць яго дома самастойна.  Для выканання масажу асобы існуе свая тэхніка.




 У масажу асобы ёсць супрацьпаказанні.  Да іх ставяцца гнойнічковые і грыбковыя захворванні скуры, ВРЗ, востры гаймарыт і рак скуры.
 Масаж асобы пачынаюць рабіць ад ілба.  Мяккімі сіметрычнымі рухамі абедзвюх рук выконваюць пагладжвання ад сярэдзіны ілба да віскі, у галіне скроняў рукі на секунду фіксуюцца.
 Далей выконваецца спіралепадобную расціранне падушачкамі пальцаў ад сярэдзіны ілба да віскі, завяршэнне кожнага руху на секунду фіксуецца на скронях.
 Папярочнае расціранне ілба выконваецца двума пальцамі.  Пальцы ўстанаўліваюцца у скроні паралельна адзін аднаму і рухаюцца ў кірунку да іншаму скроні.  Пры гэтым пальцы адначасова рухаюцца і ў вертыкальным напрамку (адзін палец ідзе ўверх, іншы - уніз).
 Для масажу вобласці вачэй выкарыстоўваюцца толькі пагладжванне і лёгкае націсканне.  Сярэднімі пальцамі абедзвюх рук выконваюцца мяккія пагладжвальнымі руху па ніжнім стагоддзяў ад знешняга краю да ўнутранага.  Каб завяршыць акружнасць, у ўнутранага краю вачэй падключаюцца указальныя пальцы, пры гэтым сярэднія пальцы праходзяць пад бровамі, а указальныя - над бровамі.
 Масаж носа выконваецца па трох масажным лініям: па спінцы носа, па бакавых сценак і ад крылаў носа да пераносся.  Для масажу носа выкарыстоўваюцца пагладжванне, спиралевидное расціранне падушачкамі пальцаў, націсканне і папераменныя ўдары кончыкамі пальцаў.
 Масаж шчок выконваецца па трох масажным лініям: ад пераносся да ніжнім стагоддзяў і віскі, ад крылаў носа да верхняга краю вушэй і ад кутоў рота да верхняга краю вушэй.  Выкарыстоўваюцца такія прыёмы, як щипцеобразное пагладжванне (скура лёгка захопліваецца паміж вялікім і супрацьстаялымі пальцамі), спиралевидное расціранне падушачкамі пальцаў, націсканне, павярхоўнае пагладжванне.
 Масаж вобласці рота выконваецца ад сярэдзіны подбородка па кірунку да носогубной зморшчыне.  Выкарыстоўваюцца сінхроннае пагладжванне падушачкамі пальцаў, щипцеобразное пагладжванне, націсканне, павярхоўнае пагладжванне.
 Масаж падбародка выконваецца ад сярэдняй лініі падбародка да мочкі вушэй.  На гэтай вобласці ўжо магчыма больш актыўнае ўздзеянне.  Выкарыстоўваюць щипцеобразное пагладжванне, паляпванне падбародка, павярхоўнае пагладжванне, пагладжваннем захопліваюць таксама цягліцу шыі.
 Масаж асобы заканчваецца пунктированием ўсёй масажуецца вобласці - падушачкамі пальцаў выконваюцца лёгкія папераменныя ўдары за ўсё асобы.

Бананавыя маскі для валасоў і асобы

Банан - карысны прадукт, які ўжываецца ў шматлікіх сферах жыццядзейнасці: харчаванні, медыцыне і нават у касметалогіі.  Бананы ўтрымліваюць у сабе вялікая колькасць вітамінаў і мінеральных рэчываў, натуральныя алею і вугляводы, дзякуючы чаму атрымалі шырокае распаўсюджванне ў сыходзе за скурай асобы і валасамі ў выглядзе масак.




 Для іх прыгатавання выкарыстоўваецца бананавае пюрэ пераспелых бананаў, лепш з ужо пачарнелым лупінай.

 Бананавыя маскі для асобы здольныя прыпыняць працэсы старэння, прадухіляць з'яўленне ранніх маршчын.  Яны выдаляюць змярцвелыя клеткі скуры і паляпшаюць колер твару.

 Бананавая маска для сухой скуры асобы увільгатняе і сілкуе скуру, робіць яе аксаміцістай, мяккай і эластычнай.  Рэцэпт падрыхтоўка дадзенага сродкі досыць просты.  Кашыцу?  банана змешваюць з 2 ст.л.  тварагу, трыма кроплямі эфірнага алею мяты і пяццю кроплямі вітамінаў А і Е. Атрыманую масу наносяць на вычышчанае твар тонкім пластом, пакідаюць на 15-20 хвілін, пасля чаго змываюць прахалоднай вадой.

 Сцягваюцца маска для тоўсты скуры.  У 1 ст.л.  мякаці банана дадайце 1 бялок і 1 ч. лыжку цытрынавага соку.  Сумесь ўзбівае міксерам і наносіцца на 15 хвілін на твар.  Дадзеная маска таксама валодае адбельваюць ўласцівасцямі.

 Танізавальная маска для асобы.  Кашыцу паловы банана змешваюць з дзелькай апельсіна, затым накладваюць на твар на траціну гадзіны.  Маску здымаюць вільготным ватным тампонам, а пасля апалоскваюць кіпячонай вадой пакаёвай тэмпературы.  Дадзенае сродак не падыходзіць для адчувальнай скуры.

 Для нармальнай скуры выкарыстоўваецца маска з мякаці?  банана, якую неабходна расцерці з 2 арт.  лыжкамі смятаны (сыраваткі або кефіру).  Праз 15 хвілін, пасля нанясення сродкі, маска змываецца прахалоднай вадой.  Для сухой скуры можна дадаваць у маску ўзбіты жаўток.

 Бананавая маска з амаладжальным эфектам.  Пюрэ аднаго банана змяшайце з 2 арт.  лыжкамі ёгурта і 1 ч. лыжкай мёду.  Да адукацыі густой кашыцы дадайце ў сумесь аўсяную муку.  Маса накладваецца на твар на 15 хвілін, а затым змываецца цёплай вадой.

 Шырока выкарыстоўваюцца бананавыя маскі для догляду за валасамі.  Кампаненты, якія ўваходзяць у склад фрукта спрыяюць умацаванню валасоў, прадухіляюць іх ломкасць, выпадзенне і залішнюю вадкасць, а таксама надаюць валасам мяккасць і эластычнасць.

 Бананавая маска для росту валасоў.  Для яе прыгатавання неабходна ў пюрэ аднаго фрукта дадаць 1 жаўток, чайную лыжку мёду і сталовую лыжку смятаны.  Вага кампаненты старанна змешваюцца і наносяцца на скуру галавы і валасы.  Апошняя ахінаюць поліэтыленавым пакетам і цёплым ручніком.  Маску варта трымаць на працягу гадзіны, а пасля змыць цёплай вадой з ужываннем шампуня.  Такая маска робіць валасы незвычайна шаўкавістымі і мяккімі.

 Бананавая маска для сухіх валасоў выдатна аднаўляе пашкоджаныя валасы.  У кашыцу аднаго банана спачатку дадаюць 2 арт.  лыжкі мёда, а затым 2 ч. лыжкі размятых праросткаў пшаніцы.  Сродак размяркоўваецца па ўсёй даўжыні валасоў, а галава ахінаюць ручніком.

 Маска з бананаў у сукупнасці з цытрынавым сокам добра падыходзіць для тлустых валасоў.  Для гэтага выкарыстоўваецца мякаць аднаго фрукта і 1 арт.  лыжка соку.  Маска наносіцца на валасы на паўгадзіны і змываецца шампунем.

Фарбы для валасоў

Афарбоўка валасоў - неад'емная частка стварэння іміджу для большасці жанчын.  Вядома, можна пайсці да цырульніка, і ён сам падбярэ вам падыходнае сродак, у залежнасці ад стану валасоў і жаданага выніку.  Але ўсё роўна лепш ўмець самой арыентавацца ў разнастайнасці фарбавальнікаў.  Бо кожны з іх мае свае асаблівасці.




 Фарбы дзеляцца па ўласцівасцях на 3 асноўныя групы: ўстойлівыя (да іх ставяцца і блондирующие прэпараты), таніруецца сродкі і оттеночные (плеўкі ці шампуні-ополасківателі).  Па складзе фарбавальнікі бываюць хімічныя і натуральныя.

 Устойлівасць выніку афарбоўвання вызначаецца глыбінёй пранікнення якія фарбуюць часцінак ўнутр воласа.  Таму чым больш стойкая фарба, тым глыбей яна ўваходзіць у волас і тым больш пашкоджвае яго.  Хоць калі вашыя валасы не бліскаюць гладкасць і ззяннем, то якасная фарба хутчэй палепшыць іх знешні выгляд, чым пагоршыць.  Гэта тлумачыцца тым, што ў склад прэпаратаў добрыя вытворцы дадаюць розныя заляцаюцца і якія адлюстроўваюць кампаненты, якія запаўняюць пашкоджаную структуру і ахінаюць валасоў звонку, надаючы больш дагледжаны выгляд.  Калі ў вас прыкметная сівізна, то схаваць яе дапамогуць толькі ўстойлівыя фарбы.  Таніруецца і оттеночные сродкі тут не падыходзяць.  Таксама ўстойлівыя фарбы прымяняюцца, калі вы хочаце атрымаць больш светлае адценне, чым ваш сапраўдны колер.

 Таніруецца сродкі праходзяць толькі ў знешнюю абалонку валасоў і пакрываюць іх звонку.  Такімі фарбавальнікамі вы зможаце надаць бляск валасам, больш цёмны колер або стварыць іншы адценне ў межах той жа глыбіні тоны, што маеце цяпер.  Яны не ўтрымліваюць аміяку, таму нязначна ўплываюць на структуру валасоў, а такім чынам, адносна хутка змываюцца, звычайна праз 10-15 мыек.

 Оттеночные сродкі затрымліваюцца толькі на паверхні і таму дзейнічаюць найбольш беражліва.  Але колер атрымліваецца напаўпразрысты і ніколі не будзе святлей вашага зыходнага, да таго ж, змые праз 1-2 разы.

 Пры выбары каляровага нюансу улічыце, што ваш сапраўдны колер і колер фарбы накладваюцца адзін на аднаго, у выніку вы не абавязкова атрымаеце той адценне, які паказаны на скрынцы або ў каляровай карце.  Часта вытворцы паказваюць на ўпакоўцы некалькі варыянтаў зыходнага колеру і адпаведны ім вынік прымянення абранага нюансу, звярніце на гэта ўвагу.  Калі не хочаце рызыкаваць - парайцеся з дасведчаным цырульнікам пры выбары.

 Тыя, хто па нейкіх прычынах не хоча карыстацца хімічнымі прэпаратамі, выбіраюць натуральныя фарбавальнікі - хну, басму і іншыя расліны, якія надаюць валасам розныя адценні.  Іх несумнеўная перавага - толькі станоўчы ўплыў на стан валасоў і скуры галавы.  Але вынік афарбоўвання не вельмі ўстойлівы, таму для падтрымання колеру неабходна рэгулярна апалоскваць валасы абраным настоем.  Улічыце, што натуральныя фарбавальнікі ні ў якім разе нельга наносіць на валасы з рэшткамі химзавивки або хімічных фарбавальнікаў, інакш вынік можа быць зусім нечаканым.